Verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung klarer Objectives and Key Results (OKRs) in enger Zusammenarbeit mit Führungskräften und Teams. Wir übernehmen die Einführung von OKR-Richtlinien, Schulungen und Tools zur Integration von OKRs in die Unternehmenskultur.
Wir coachen Führungskräfte und Teams nicht nur im Umgang mit OKRs, sondern bieten auch Unterstützung, Beratung und Ressourcen für die Entwicklung, Kommunikation und Umsetzung von diesen. Profitiere von der Vermittlung von Best Practices und langjährigen Erfahrungswerten für eine kontinuierliche Verbesserung der OKR-Methodik.
Wir überwachen regelmäßig den OKR-Fortschritt, identifizieren Hindernisse und passen die Ziele und Key Results zur Maximierung der Effektivität an. Dazu gehört die Analyse der Leistung, Identifizierung von Verbesserungspotenzialen und Ableitung entsprechender Maßnahmen zur Zielerreichung.
